佛山滚塑厂家建立质量管理体系的过程是一个系统化的过程，需要经过以下步骤：

1、研究与规划

佛山滚塑厂家需要对建立质量管理体系进行深入研究，

了解国内外相关的法律法规、标准和管理方法，并确定自身的质量管理体系的目标和范围。

同时，制定详细的计划，包括资源投入、时间表和具体实施步骤。

2、技术规范和标准的建立

佛山滚塑厂家需要参考相关的技术规范和标准，根据自身的产品特点和要求，制定适用的技术规范和标准。

这些规范和标准应该包括产品的材料选择、生产工艺、产品测试和检验标准等内容。

3、组织和人力资源的准备

佛山滚塑厂家需要分配专门的人员负责建立和管理质量管理体系，

并提供相关的培训和教育，确保员工具备必要的知识和技能。

同时，制定组织结构和岗位职责，明确各个岗位的工作责任和权限。

4、文件管理和程序制定

佛山滚塑厂家需要制定相关的文件和程序，包括质量手册、工作指导书、质量检验程序、不合格品管理程序等。

这些文件和程序应该能够清晰地描述工作流程和操作要求，并且要能够方便地进行修订和更新。

5、流程的规范和改进

佛山滚塑厂家需要对各个生产流程进行规范和改进，确保产品的质量符合标准和要求。

这包括原材料的采购、生产工艺的控制和产品的检验等。

通过制定相关的工作指导书和程序，对每个流程进行详细的规范和操作指导，并建立相应的监控和记录机制。

6、内部审核和持续改进

佛山滚塑厂家需要定期进行内部审核，评估质量管理体系的有效性和符合性。

通过内部审核，发现问题和不符合项，并进行改进和纠正措施。

同时，建立持续改进机制，不断提升质量管理体系的效果和水平。

7、外部认证和体系审核

为了证明质量管理体系的有效性和符合性，佛山滚塑厂家可以选择进行外部认证和体系审核。

通过第三方的评估和审核，获取质量管理体系认证证书，提升企业的信誉和竞争力。

8、绩效评价和数据分析

佛山滚塑厂家需要建立相应的绩效评价和数据分析机制，监控和评估质量管理体系的运行效果和绩效。

通过收集、分析和利用相关数据，及时发现问题和改进机会，并采取相应的措施进行改进和优化。

9、经验复制和分享

建立质量管理体系是一个不断学习和进步的过程，佛山滚塑厂家需要将成功经验复制和分享。

通过内部培训和外部交流，将好的做法和经验传递给其他团队和组织，推动整个行业的质量水平提升。

综上所述，佛山滚塑厂家建立质量管理体系需要经过研究规划、技术规范和标准的建立、组织和人力资源的准备、文件管理和程序制定、流程的规范和改进、内部审核和持续改进、外部认证和体系审核、绩效评价和数据分析、经验复制和分享等多个具体步骤。这些步骤的目标都是为了提升产品的质量和用户满意度，确保企业的可持续发展。